「１.従業員能力の向上」「２.経営効率の向上」「３.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備！
｢１．従業員能力の向上」「２．経営効率の向上」「３．顧客満足度の向上」
経営コンサルタントイディアルシーク㈱
〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22
教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業（食品・菓子・雑貨等）
能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業
生産管理 プランニング業務
１．生産システムと生産計画基礎
A：大変評価できる（組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている）
B：評価できる（組織の価値観を理解している）
C：評価できない（改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある）
①生産の構造、管理システムなど生産システムの考え方を理解している。
| Ａ：生産システムについて、やや細かいところまで理解していた |
| Ａ：質問に的確に回答できていた |
| Ｂ：日常の業務遂行に支障がない程度に生産システムの概要を理解していた |
| Ｃ：生産システムについて十分理解していなかった |
| Ｃ：日常の業務遂行に支障をきたしていた |
②製品企画の目的を理解し、ターゲットユーザーの設定等のマーケティング活動の補助を行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながらマーケティング活動の補助を遂行 していた |
| Ａ：マーケティング等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：マーケティング活動の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：マーケティング活動について十分に理解していなかった |
| Ｃ：ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
③設計管理の目的を理解し、基本的なステップを踏みながらデザインレビューの補助を行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながらデザインレビューの補助を遂行し ていた |
| Ａ：レビュー等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：デザインレビューの補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：デザインレビューについて十分に理解していなかった |
| Ｃ：ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
④生産形態の特徴を理解し、生産方式の選択に関する業務の補助を適切に行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら選択の補助を遂行していた |
| Ａ：選択等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：生産方式選択の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：生産方式の選択について十分に理解していなかった |
| Ｃ：ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
⑤能力と負荷のバランスなど生産計画の基本的な立案方法を理解し、計画立案の補助を行っている。
| Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら計画立案の補助を遂行していた |
| Ａ：立案等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：計画立案の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：生産計画について十分に理解していなかった |
| Ｃ：ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
⑥生産計画を立案し、工数、日程等の生産統制に関する補助を行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら生産計画・生産統制の補助を遂 行していた |
| Ａ：立案等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：生産計画・生産統制の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：生産計画・生産統制について十分に理解していなかった |
| Ｃ：ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
⑦部品展開と材料所要量計算を行い、発注方式の選択や資材・在庫管理に関する補助を行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら資材・在庫管理の補助を遂行し ていた |
| Ａ：計算等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：資材・在庫管理の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：資材・在庫管理について十分に理解していなかった |
| Ｃ：計算にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
⑧ＩＥ（インダストリアルエンジニアリング）手法の基本を理解し、工程の分析・改善の補助を行っている。
Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら工程の分析・改善の補助を遂行 していた |
| Ａ：分析等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：工程の分析・改善の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：ＩＥ手法について十分に理解していなかった |
| Ｃ：計算にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
⑨工程編成の特徴を理解してラインバランス検討の補助を行っている。
| Ａ：逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら検討の補助を遂行していた |
| Ａ：計算等の実務は正確・迅速だった |
| Ｂ：検討の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
| Ｂ：実務上特段の支障はなかった |
| Ｃ：工程編成について十分に理解していなかった |
| Ｃ：計算ミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
基本的能力チェックリスト
新入社員の指導教育等に活用
会社の基準作りの参考に活用
営業基礎能力チェックリスト
技能術基本チェックリスト
生産管理プランニング
基礎能力チェックリスト
生産管理オペレーション
基礎能力チェックリスト
生産ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ見直しに活用！
従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために！
卸売業（食品菓子雑貨等）
職業能力評価基準参考資料
卸売業リテール・サービスⅡ
職業能力評価基準参考資料
従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために！
パン製造業（全職務共通）
職業能力評価基準参考資料
パン製造業務
技術能力チェックリスト
パン販売業務
技術能力チェックリスト
接客対応の標準化に活用！
従業員に必要な業務を的確に伝えるために！
造園工事業
教育資料作成参考資料
従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために！
施設介護業：全職務共通
職業能力評価基準参考資料
施設介護業 施設介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅠ
施設介護業 施設介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅡ
施設介護業 相談・援助ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリスト
従業員に組織としての評価基準を的確に伝えるために！
ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品製造業 全職務
職業能力評価基準参考資料
ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品製造業 成形部門
技術能力チェックリスト
ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ製品製造業 二次加工
技術能力チェックリスト
アパレル アパレル企画 Ⅰ
職業能力評価基準参考資料
１．ﾌｧｯｼｮﾝ感覚の醸成
２．ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝと協働
３．企業倫理とｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
４．戦略及び目標の設定
５．予算策定とｺｽﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
６．組織と人のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
７．ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略の設定検証
８．ｼｰｽﾞﾝﾃｰﾏの設定
９．商品計画の策定
１０．生産計画の立案
アパレル アパレル企画 Ⅱ
職業能力評価基準参考資料
１１．販売計画の策定推進
１２．ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ企画
１３．ＶＭＤﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ
１４．事業計数管理
１５．展示会開催業務
１６．ｼｰｽﾞﾝﾃｰﾏ設定ﾃﾞｻﾞｲﾝ
１７．ｱｲﾃﾑ・素材構成設定
１８．製品ｲﾒｰｼﾞの具現化
ｱﾊﾟﾚﾙ企画：一括印刷用
アパレル アパレル設計
職業能力評価基準参考資料
１．ﾃﾞｻﾞｷﾝ素材の理解
２．ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝと協働
３．改善提案と問題解決
４．安全・衛生管理
５．企業倫理ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
６．技能指導・後進育成
７．製品ｲﾒｰｼﾞの具現化
８．パターン作成
９．パターン修正
１０．設計製造納期等管理
アパレル アパレル生産管理
職業能力評価基準参考資料
１．ﾃﾞｻﾞｷﾝ素材の理解
２．ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝと協働
３．企業倫理とｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
４．戦略及び目標設定
５．予算策定とｺｽﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
６．組織と人のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
７．生産方針の企画
８．ｽｹｼﾞｭｰﾙ策定・管理
９．品質保証・品質管理
１０．原価企画・原価管理
アパレル アパレル製造 Ⅰ
職業能力評価基準参考資料
１．ﾃﾞｻﾞｷﾝ素材の理解
２．ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝと協働
３．改善提案と問題解決
４．安全・衛生管理
５．企業倫理とｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
６．検反作業
７．延反・裁断作業
８．縫製工程分析
９．縫製作業
１０．最終仕上げ
アパレル アパレル製造 Ⅱ
職業能力評価基準参考資料
１１．製品検査
１２．製造設備の維持管理
１３．工場工程管理
１４．設計・製造納期管理
ｱﾊﾟﾚﾙ製造：一括印刷用
アパレル アパレル販売 Ⅰ
職業能力評価基準参考資料
１．顧客志向
２．ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝと協働
３．企業倫理とｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
４．戦略及び目標の設定
５．予算策定とｺｽﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
６．組織と人のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
７．接客
８．顧客管理
９．売場作り・ＶＭＤ
１０．商品管理
アパレル アパレル販売 Ⅱ
職業能力評価基準参考資料
１１．店舗情報収集ＦＢ
１２．店舗計数管理
１３．各種計画策定
１４．店舗の人事管理
１５．店舗運営
１６．販売計画策定推進
１７．ﾌﾟﾛﾓｰｼｮﾝ企画
１８．顧客政策
１９．ＶＭＤﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ
２０．商品政策
アパレル アパレル販売 Ⅲ
職業能力評価基準参考資料
２１．ＶＭＤﾌﾟﾗﾝﾆﾝｸﾞ支援
２２．商品政策
２３．店舗計数管理統括
２４．店舗の人事管理支援
２５．店舗の問題解決
２６．店舗開発・渉外
２７．展示会開催業務
ｱﾊﾟﾚﾙ販売：一括印刷用
アパレル デザイン業務
技術能力チェックリスト
アパレル 設計部門業務
技術能力チェックリスト
アパレル 製造部門業務
技術能力チェックリスト
アパレル 販売部門業務
技術能力チェックリスト
金属プレス加工業 機械保全
技術能力チェックリスト
金属プレス加工業 ﾌﾟﾚｽ加工
技術能力チェックリスト
金属プレス加工業 溶接組立
技術能力チェックリスト
金属プレス加工業 品質管理
技術能力チェックリスト
在宅介護業 訪問介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅠ
在宅介護業 訪問介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅡ
在宅介護業 通所介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅠ
在宅介護業 通所介護ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅡ
在宅介護業 訪問入浴ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅠ
在宅介護業 訪問入浴ｻｰﾋﾞｽ
専門的事項チェックリストⅡ
業務の見直し標準化に活用！
ホテル業 ホテルサービスⅠ
専門的事項チェックリスト
ホテル業 ホテルサービスⅡ
専門的事項チェックリスト
業務見直し標準化の参考に！