「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!

「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」

経営コンサルタントイディアルシーク㈱

〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22

 教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)

能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業

生産管理 プランニング業務

4.納品管理基礎

A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)

B:評価できる(組織の価値観を理解している)

C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)

納期、期限、リードタイムなど納期管理の考え方を理解している。

A:納期管理について、やや細かいところまで理解していた
A:質問に的確に回答できていた
B:日常の業務遂行に支障がない程度に納期管理の概要を理解していた
C:納期管理の仕組みについて十分理解していなかった
C:日常の業務遂行に支障をきたしていた

週単位、日単位の作業予定立案の補助を行っている。

A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら作業予定立案の補助を遂行し

ていた

A:立案等の実務は正確・迅速だった

B:週単位、日単位の作業予定立案の補助をおおむね指示されたとおり遂行できて

いた

B:実務上特段の支障はなかった
C:作業予定について十分に理解していなかった
C:予定にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった

生産・作業に必要な資材の準備、作業者、生産設備の割り当ての補助を行っている。

A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら割り当ての補助を遂行してい

A:準備、割り当て等の実務は正確・迅速だった

B:資材の準備、作業者、生産設備の割り当ての補助をおおむね指示されたとおり

遂行できていた

B:実務上特段の支障はなかった
C:資材の準備、作業者、生産設備の割り当てについて十分に理解していなかった

C:準備や割り当てにミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かっ

作業の進度を確認して、進んでいる場合は作業者や設備の手待ち(アイドルタイム)を防止する業務の補助を行っている。

A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら防止する業務を遂行していた
A:対策等の実務は正確・迅速だった

B:作業の進度確認、手待ち防止の業務の補助をおおむね指示されたとおり遂行で

きていた

B:実務上特段の支障はなかった
C:資材の準備、作業者、生産設備の割り当てについて十分に理解していなかった

C:準備や割り当てにミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かっ

作業の進度を確認し遅れている場合、要因分析の補助を行っている。

A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら防止する業務を遂行していた
A:対策等の実務は正確・迅速だった

B:作業の進度確認、手待ち防止の業務の補助をおおむね指示されたとおり遂行で

きていた

B:実務上特段の支障はなかった
C:作業進度について十分に理解していなかった
C:分析にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった

協力工場(外注工場)との間に連絡ミスや遅れが出ないように日常的に連携をとっている。

A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら連携を遂行していた
A:連絡等の実務は正確・迅速だった

B:協力工場(外注工場)との日常的連携をおおむね指示されたとおり遂行できて

いた

B:実務上特段の支障はなかった
C:協力工場(外注工場)について十分に理解していなかった
C:連絡にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった