「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!
教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)
能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業
A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)
B:評価できる(組織の価値観を理解している)
C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)
A:安全衛生管理について、やや細かいところまで理解していた |
A:質問に的確に回答できていた |
B:日常の業務遂行に支障がない程度に安全衛生管理の概要を理解していた |
C:安全衛生管理の仕組みについて十分理解していなかった |
C:日常の業務遂行に支障をきたしていた |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら企画・運営の補助を遂行していた |
A:運営等の実務は正確・迅速だった |
B:労働安全委員会に企画・運営の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:労働安全委員会について十分に理解していなかった |
C:運営にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら連絡を遂行していた |
A:連絡等の実務は正確・迅速だった |
B:安全教育への参加連絡をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:安全教育について十分に理解していなかった |
C:連絡にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら指導の補助を遂行していた |
A:指導等の実務は正確・迅速だった |
B:職場の安全ルールに従う指導の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:安全ルールについて十分に理解していなかった |
C:指導にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら業務の補助を遂行していた |
A:情報収集等の実務は正確・迅速だった |
B:情報収集や安全対策の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:安全対策について十分に理解していなかった |
C:情報収集にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら業務の補助を遂行していた |
A:5S等の実務は正確・迅速だった |
B:5Sを実施させる業務の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:5Sについて十分に理解していなかった |
C:5Sにミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら対策の補助を遂行していた |
A:判断等の実務は正確・迅速だった |
B:「不安全な状態」「不安全な行動」の判断や対策の補助をおおむね指示されたと おり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:コスト計算について十分に理解していなかった |
C:判断等にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
A:逐一指示しなくてもある程度自分で判断しながら対策の補助を遂行していた |
A:判断等の実務は正確・迅速だった |
B:危険の判断や対策の補助をおおむね指示されたとおり遂行できていた |
B:実務上特段の支障はなかった |
C:危険について十分に理解していなかった |
C:判断にミスや誤りが多く、要求水準に到達していないことが多かった |
新入社員の指導教育等に活用
会社の基準作りの参考に活用
生産オペレーション見直しに活用!
接客対応の標準化に活用!
1.ファッション感覚の醸成
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.ブランド戦略の設定検証
8.シーズンテーマの設定
9.商品計画の策定
10.生産計画の立案
11.販売計画の策定推進
12.プロモーション企画
13.VMDプランニング
14.事業計数管理
15.展示会開催業務
16.シーズンテーマ設定デザイン
17.アイテム・素材構成設定
18.製品イメージの具現化
アパレル企画:一括印刷用
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理コンプライアンス
6.技能指導・後進育成
7.製品イメージの具現化
8.パターン作成
9.パターン修正
10.設計製造納期等管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.生産方針の企画
8.スケジュール策定・管理
9.品質保証・品質管理
10.原価企画・原価管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理とコンプライアンス
6.検反作業
7.延反・裁断作業
8.縫製工程分析
9.縫製作業
10.最終仕上げ
11.製品検査
12.製造設備の維持管理
13.工場工程管理
14.設計・製造納期管理
アパレル製造:一括印刷用
1.顧客志向
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.接客
8.顧客管理
9.売場作り・VMD
10.商品管理
11.店舗情報収集FB
12.店舗計数管理
13.各種計画策定
14.店舗の人事管理
15.店舗運営
16.販売計画策定推進
17.プロモーション企画
18.顧客政策
19.VMDプランニング
20.商品政策
21.VMDプランニング支援
22.商品政策
23.店舗計数管理統括
24.店舗の人事管理支援
25.店舗の問題解決
26.店舗開発・渉外
27.展示会開催業務
アパレル販売:一括印刷用
業務の見直し標準化に活用!
業務見直し標準化の参考に!