「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備の支援をさせて頂きます。

「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」

従業員教育コンサルタントイディアルシーク㈱

〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22

 教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)

能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業

アパレル 製造部門業務

7.製造設備の維持管理

A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)

B:評価できる(組織の価値観を理解している)

C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)

①製造設備・機器に関する基本的な用語の定義を理解している。

A:製造設備・機器に関する基本的な用語の定義を正確に理解していた
A:知識を業務の中に十分活かせていた
B:製造設備・機器に関する基本的な用語の定義をおおむね正しく理解していた
B:理解不足による業務上の支障は特段なかった
C:製造設備・機器に関する基本的な用語の定義を理解していなかった
C:理解不足により業務が滞るなど、問題行動が何度もあった

②製造設備・機器の取り扱いに際し、どのような行動をとると故障や事故につながるかを把握している。

A:製造設備・機器の取り扱いに際し、どのような行動が故障や事故につながるかを適切に把握していた
A:把握内容を業務の中に十分活かせていた
B:製造設備・機器の取り扱いに際し、どのような行動が故障や事故につながるかをおおむね把握していた
B:把握不足による業務上の支障は特段なかった
C:製造設備・機器の取り扱いに際し、どのような行動が故障や事故につながるかをあまり把握していなかった
C:把握不足により業務が滞るなど、問題行動が何度もあった

③自分が取り扱っている機器の異音等を聞き分け、問題がある場合には速やかに上司に報告・連絡・相談している。

A:取り扱い機器の異音等を確実に聞き分け、問題について常に速やかに上司に報告・連絡・相談していた
A:報告・連絡・相談は迅速・確実であった
B:取り扱い機器の異音等を聞き分け、問題についておおむね適切に上司に報告・連絡・相談していた
B:業務上特段の支障はなかった
C:取り扱い機器の異音等の聞き分けが不十分で、問題について上司への報告・連絡・相談が適切にできないことが何度もあった
C:問題発見に時間がかかったり、上司に報告しないなど、業務に支障をきたしていた

④自分が取り扱っている機器の基本構造を理解し、異常が発生した場合には速やかに上司に報告・連絡・相談している。

A:取り扱い機器の基本構造を十分理解し、異常について常に適切に上司に報告・連絡・相談していた
A:報告・連絡・相談は迅速・確実であった
B:取り扱い機器の基本構造をおおむね理解し、異常についておおむね適切に上司に報告・連絡・相談していた
B:業務上特段の支障はなかった
C:取り扱い機器の基本構造の理解が不十分で、上司への報告・連絡・相談が適切にできないことが何度もあった
C:作業に時間がかかったり、上司に報告しないなど、業務に支障をきたしていた

⑤製造設備・機器の保守・運用における様々な場面において、上司の指示や関係法令、社内の安全マニュアル等を遵守している。

A:上司の指示や関係法令、社内の安全マニュアル等を常に遵守していた
A:常に正しい行動をしていた
B:上司の指示や関係法令、社内の安全マニュアル等をおおむね遵守していた
B:特段の注意や指導は必要なかった
C:上司の指示や関係法令、社内の安全マニュアル等に反した行動が散見された
C:行動を注意することが度々あった