「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!
教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)
能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業
A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)
B:評価できる(組織の価値観を理解している)
C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)
A:教えた作業は次回からは指導が不要で、常に正確にできていた
A:作業が迅速で、社員と同等レベル程度であった
B:教えた作業は次回からは指導が不要で、常に正確にできていた
B:作業のスピードは標準的で、全体の工程を遅らせる等の影響を与えることはなかった
C:何度教えても作業を覚えず毎回指導する必要があり、何度も修正指示を出す必要があった
C:作業のスピードが遅く、全体の工程を遅らせてしまうことが度々あった
A:常に意欲的に情報収集・報告ができていた
A:一度教えた情報収集のポイントを忘れることなく、効率的に作業を実施していた
B:情報収集・報告が支障なく、特段の注意や指導を要さなかった
B:情報収集のポイントを何度か確認することがあったが、特段の注意や指導を要することなく作業を実施していた
C:情報収集・報告に時間がかかることが多く、ミスが多かった
C:毎回のように情報収集のポイントを教える必要があり、注意を要した
A:電話等の受け答えや言葉遣いは特に問題なかった
A:顧客の名前や要件等を的確にメモできていた
A:顧客からのクレームや問い合わせがあった時は、上司に迅速に報告していた
B:電話等の受け答えや言葉遣いは特に問題なかった
B:顧客の名前等、最低限必要な情報はメモできていた
B:顧客からのクレームや問い合わせがあった時は、上司に迅速に報告していた
C:電話等の受け答えや言葉遣いに問題があった
C:顧客の名前や要件等を的確に報告できないことが多かった
C:顧客からのクレームや問い合わせがあった時に、報告が遅れることがあった
新入社員の指導教育等に活用
会社の基準作りの参考に活用
生産オペレーション見直しに活用!
接客対応の標準化に活用!
1.ファッション感覚の醸成
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.ブランド戦略の設定検証
8.シーズンテーマの設定
9.商品計画の策定
10.生産計画の立案
11.販売計画の策定推進
12.プロモーション企画
13.VMDプランニング
14.事業計数管理
15.展示会開催業務
16.シーズンテーマ設定デザイン
17.アイテム・素材構成設定
18.製品イメージの具現化
アパレル企画:一括印刷用
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理コンプライアンス
6.技能指導・後進育成
7.製品イメージの具現化
8.パターン作成
9.パターン修正
10.設計製造納期等管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.生産方針の企画
8.スケジュール策定・管理
9.品質保証・品質管理
10.原価企画・原価管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理とコンプライアンス
6.検反作業
7.延反・裁断作業
8.縫製工程分析
9.縫製作業
10.最終仕上げ
11.製品検査
12.製造設備の維持管理
13.工場工程管理
14.設計・製造納期管理
アパレル製造:一括印刷用
1.顧客志向
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.接客
8.顧客管理
9.売場作り・VMD
10.商品管理
11.店舗情報収集FB
12.店舗計数管理
13.各種計画策定
14.店舗の人事管理
15.店舗運営
16.販売計画策定推進
17.プロモーション企画
18.顧客政策
19.VMDプランニング
20.商品政策
21.VMDプランニング支援
22.商品政策
23.店舗計数管理統括
24.店舗の人事管理支援
25.店舗の問題解決
26.店舗開発・渉外
27.展示会開催業務
アパレル販売:一括印刷用
業務の見直し標準化に活用!
業務見直し標準化の参考に!