「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備の支援をさせて頂きます。

「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」

従業員教育コンサルタントイディアルシーク㈱

〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22

 教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)

能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業

パン製造業 全職務共通 7.予算策定とコストのマネジメント

7.予算策定とコストのマネジメント レベル3 レベル4

担当部門の予算策定や費用管理など、資金面での経営資源をマネジメントする能力

①予算の策定

○自社の収益構造、財務状況、予算策定プロセス、担当部門に期待されている役割などを正しく把握している。
○組織内の業務内容や作業スケジュールをきめ細かく検討し、過大でも過小でもない適正な予算案の策定を行っている。

②予算管理の推進

○業務の進捗状況とこれに対応した経費の支出状況を常に把握している。
○全社ベースの予算・実績推移(売上高、粗利益、人件費、物件費、営業利益等)を把握し、全社予算目標達成のため、本部・他部門と調整し効果的な販促面の対策を実施している。
○複雑な状況を観察・分析して、予算目標達成に向けた問題点を究明し、解決に向けた合理的判断に結びつけている。

③評価と検証

○数値化できる部分については、組織目標の成果を費用対効果の面から可能な限り客観的に評価している。
○当期の経費支出状況を検討し、無駄な支出や非効率な支出がないか分析して次期に向けた改善策を講じている。

●必要な知識

1.予算策定と管理に関する知識
(予算積算法、予算見積等)
2.財務諸表の読み方に関する知識
(損益計算書、賃借対照表、キャッシュ
フロー計算書)
3.管理会計に関する知識
(損益分岐点分析、コスト分析等)