「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!
教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)
能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業
施設内の設備全般の管理、防犯・防災や怪我等の事故を防止するための安全管理を行う能力
○ボイラーや入浴設備の日常点検を実施している。
○給水設備及び水質管理設備の日常点検を適切に実施している。
○消火器や消火設備、避難器具など、消防・避難設備の異常点検や避難ルートの周知徹底等の防災対策を確実に行っている。
○医療・福祉用具やエレベータ、空調設備、照明、内装等についても、定期的に点検を行い、不備がないかを常に確認している。
○日常点検や定期点検で異常を見つけた場合には、速やかに上位者に報告したうえで、適切な改善措置を講じている。
○安全点検報告書など、設備・機器管理に関する実態を定められたフォーマットに記録している。
○利用者やスタッフに対し、防犯・防火・事故防止等についての啓発活動を推進している。
○実務担当者として、火災や地震に関する避難訓練や消火訓練を推進し、万一の場合の利用者やスタッフの安全確保に備えている。
1.介護施設の設備に関する知識
・介護保険施設の設備基準
・防災用設備、昇降設備、空調設備、照明、
給排水設備、ボイラー等
2.設備・施設管理に関する知識
・施設設備の安全向上
・消防法に基づく施設運営
・消火器の使用方法
・緊急避難時の役割と避難経路
・消防署など地域関係者への連絡
3.防犯対策
・防犯設備(防犯カメラ等)
・警察など地域関係者への連絡
・警備会社の活用
4.医療設備、福祉用具に関する知識
・医療設備の種類と管理・メンテナンス方法
・福祉用具の種類と管理・メンテナンス方法
施設内の設備全般の管理、防犯・防災や怪我等の事故を防止するための安全管理を行う能力
○安全・防災管理のレベル維持・向上の観点から、業務マニュアルや安全規定に不備がないか見直している。
○医療・福祉用具・設備・機器類の老朽化に備え、計画的改善を年間業務スケジュールに落とし込んでいる。
○警備会社や設備管理会社との委託範囲の再確認など、施設管理面での懸案がある場合は事前に関係者と確認している。
○法令等を踏まえ、施設の防災対策の強化に向けた計画を的確に策定している。
○転倒・転落、入浴時の事故など施設における潜在的なリスクを洗い出し、施設管理の観点から改善計画を策定している。
○ボイラーや入浴設備の運転に異常がないかどうかを確認し、定められた日常点検を欠かさず実施している。
○給水設備及び水質管理設備の日常点検を適切に実施している。
○消火器や消火設備、避難器具など、消防・避難設備の異常点検や避難ルートの周知徹底等の防災対策を確実に行っている。
○事故防止の観点から、定期的な点検により潜在的な危険箇所を発見し、レイアウトを変更するなどの安全対策を講じている。
○医療・福祉器具やフロアの昇降機、空調設備、照明、内装等についても、定期的に点検を行い、不備がないかを常に確認している。
○毎日または毎週のミーティング等の場で、安全関連の情報をスタッフから集めたり、自分から情報を発信するなど、施設全体の安全意識の高揚に取り組んでいる。
○火災や地震に関する避難訓練や消火訓練を定期的に企画・実施し、万一の場合の利用者やスタッフの安全確保に備えている。
○緊急事態の発生時には、施設長等と連携しながら、先頭に立って対応している。
1.介護施設の設備に関する知識
・介護保険施設の設備基準
・防災用設備、昇降設備、空調設備、照明、
給排水設備、ボイラー等
2.設備・施設管理に関する知識
・施設設備の安全向上
・消防法に基づく施設運営
・消火器の使用方法
・緊急避難時の役割と避難経路
・消防署など地域関係者への連絡
3.防犯対策
・防犯設備(防犯カメラ等)
・警察など地域関係者への連絡
・警備会社の活用
4.医療設備、福祉用具に関する知識
・医療設備の種類と管理・メンテナンス方法
・福祉用具の種類と管理・メンテナンス方法
新入社員の指導教育等に活用
会社の基準作りの参考に活用
生産オペレーション見直しに活用!
接客対応の標準化に活用!
1.ファッション感覚の醸成
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.ブランド戦略の設定検証
8.シーズンテーマの設定
9.商品計画の策定
10.生産計画の立案
11.販売計画の策定推進
12.プロモーション企画
13.VMDプランニング
14.事業計数管理
15.展示会開催業務
16.シーズンテーマ設定デザイン
17.アイテム・素材構成設定
18.製品イメージの具現化
アパレル企画:一括印刷用
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理コンプライアンス
6.技能指導・後進育成
7.製品イメージの具現化
8.パターン作成
9.パターン修正
10.設計製造納期等管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.生産方針の企画
8.スケジュール策定・管理
9.品質保証・品質管理
10.原価企画・原価管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理とコンプライアンス
6.検反作業
7.延反・裁断作業
8.縫製工程分析
9.縫製作業
10.最終仕上げ
11.製品検査
12.製造設備の維持管理
13.工場工程管理
14.設計・製造納期管理
アパレル製造:一括印刷用
1.顧客志向
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.接客
8.顧客管理
9.売場作り・VMD
10.商品管理
11.店舗情報収集FB
12.店舗計数管理
13.各種計画策定
14.店舗の人事管理
15.店舗運営
16.販売計画策定推進
17.プロモーション企画
18.顧客政策
19.VMDプランニング
20.商品政策
21.VMDプランニング支援
22.商品政策
23.店舗計数管理統括
24.店舗の人事管理支援
25.店舗の問題解決
26.店舗開発・渉外
27.展示会開催業務
アパレル販売:一括印刷用
業務の見直し標準化に活用!
業務見直し標準化の参考に!