「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!
教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)
能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業
ライン・工場全体の作業について、各種専門技法を駆使しながら改善を進める能力
○作業標準書を作成し、成形過程及び仕上げ・包装過程その他の主要な業務の標準作業時間を把握している。
○標準時間と実作業時間との差異の主要な要因、作業者別の繁忙度を定量的に把握している。
○安全性と作業効率のいずれにも配慮しつつ、必要な作業改善策を立案している。
○労働災害を未然に防止するため、労働者の危険又は健康障害を防止する措置を検討している。
○上席者の策定した作業教育訓練計画に従って必要な指導を行っている。
○部下の作業習熟度合いを把握し、業務改善を図るための人材教育を定期的にしている。
○各個人別に教育の進捗状況の把握を行い、個人差による教育段階の調整を行っている。
○安全及び衛生に関する一般教育を行っている。
○成形、仕上げ及び包装等の主要業務について、OJTを実施している。
1. 作業標準に関する一般的な知識
・作業標準書、作業日報
2. 作業時間の標準化に関する知識
・標準時間、余裕率、レイティング
3. 方法研究に関する概略な知識
・工程図記号、工程分析、加工経路図
・流れ線図、要素作業分析
・メモモーション分析、サーブリック
・動作経済の原則、連続稼動分析
・ワークサンプリング
4. 作業測定の方法に関する概略な知識
・直接時間分析法
・PTS法(標準時間資料法)
5. 作業改善手法に関する知識
・5W1H法、ブレーンストーミング法、KJ法
6. 作業改善に関する知識
・稼働率分析、スキル管理
・作業(工程)の同期化、段取り時間短縮
・生産性の向上
7. 人材育成に必要な一般的な知識
・一般教養
・社会情勢
・業界に関する総合知識
・仕事の教え方
・改善の仕方
・人の扱い方
8. 教育訓練計画の一般的な知識
・教育訓練の実施方法
・計画の作成及び評価
9. 仕事に内容に関する一般的な知識
・成形
・二次加工
・その他
10. 安全衛生に関する詳細な知識
・安全の重要性、
・主要設備の取扱い
・関係安全衛生法令
11. 化学・電気・機械に対する一般的な知識
ライン・工場全体の作業について、各種専門技法を駆使しながら改善を進め、作業教育訓練を立案・実施する能力
○標準作業時間の短縮策を検討し、作業改善のための社内検討会を主宰している。
○安全確保と労働災害の未然防止のために、労働者の危険又は健康障害を防止する措置を実施している。
○作業の習熟度合いに応じた安全衛生教育を計画的に実施している。
○健康診断の実施、作業環境の整備、衛生度の向上等、健康の保持増進のための措置を実施している。
○技術、成形、仕上げ及び包装の各工程間のジョブローテーションを含めた、作業教育訓練計画を立案している。
○作業の指導をする立場の者に対して、仕事の教え方、改善の仕方、人の扱い方に関して指導を行っている。
○教育訓練及び作業の習熟結果を踏まえて、作業者の適正配置をしている。
○工場の安全及び生産効率向上のための訓練計画を常に研究している。
1. 作業標準に関する一般的な知識
・作業標準書、作業日報
2. 作業時間の標準化に関する知識
・標準時間、余裕率、レイティング
3. 方法研究に関する概略な知識
・工程図記号、工程分析、加工経路図
・流れ線図、要素作業分析
・メモモーション分析、サーブリック
・動作経済の原則、連続稼動分析
・ワークサンプリング
4. 作業測定の方法に関する概略な知識
・直接時間分析法
・PTS法(標準時間資料法)
5. 作業改善手法に関する知識
・5W1H法、ブレーンストーミング法、KJ法
6. 作業改善に関する知識
・稼働率分析、スキル管理
・作業(工程)の同期化、段取り時間短縮
・生産性の向上
7. 人材育成に必要な一般的な知識
・一般教養
・社会情勢
・業界に関する総合知識
・仕事の教え方
・改善の仕方
・人の扱い方
8. 教育訓練計画の一般的な知識
・教育訓練の実施方法
・計画の作成及び評価
9. 仕事に内容に関する一般的な知識
・成形
・二次加工
・その他
10. 安全衛生に関する詳細な知識
・安全の重要性、
・主要設備の取扱い
・関係安全衛生法令
11. 化学・電気・機械に対する一般的な知識
新入社員の指導教育等に活用
会社の基準作りの参考に活用
生産オペレーション見直しに活用!
接客対応の標準化に活用!
1.ファッション感覚の醸成
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.ブランド戦略の設定検証
8.シーズンテーマの設定
9.商品計画の策定
10.生産計画の立案
11.販売計画の策定推進
12.プロモーション企画
13.VMDプランニング
14.事業計数管理
15.展示会開催業務
16.シーズンテーマ設定デザイン
17.アイテム・素材構成設定
18.製品イメージの具現化
アパレル企画:一括印刷用
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理コンプライアンス
6.技能指導・後進育成
7.製品イメージの具現化
8.パターン作成
9.パターン修正
10.設計製造納期等管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.生産方針の企画
8.スケジュール策定・管理
9.品質保証・品質管理
10.原価企画・原価管理
1.デザキン素材の理解
2.コミュニケーションと協働
3.改善提案と問題解決
4.安全・衛生管理
5.企業倫理とコンプライアンス
6.検反作業
7.延反・裁断作業
8.縫製工程分析
9.縫製作業
10.最終仕上げ
11.製品検査
12.製造設備の維持管理
13.工場工程管理
14.設計・製造納期管理
アパレル製造:一括印刷用
1.顧客志向
2.コミュニケーションと協働
3.企業倫理とコンプライアンス
4.戦略及び目標の設定
5.予算策定とコストマネジメント
6.組織と人のマネジメント
7.接客
8.顧客管理
9.売場作り・VMD
10.商品管理
11.店舗情報収集FB
12.店舗計数管理
13.各種計画策定
14.店舗の人事管理
15.店舗運営
16.販売計画策定推進
17.プロモーション企画
18.顧客政策
19.VMDプランニング
20.商品政策
21.VMDプランニング支援
22.商品政策
23.店舗計数管理統括
24.店舗の人事管理支援
25.店舗の問題解決
26.店舗開発・渉外
27.展示会開催業務
アパレル販売:一括印刷用
業務の見直し標準化に活用!
業務見直し標準化の参考に!