「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!

「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」

経営コンサルタントイディアルシーク㈱

〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22

 教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)

能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業

卸売業 運送業務

7.運転者としての基礎要件

A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)

B:評価できる(組織の価値観を理解している)

C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)

①安全運転のための性格、運転態度、認知・処理機能、視覚機能を保有していると判断される。

A:実際の業務を通じ、性格、運転態度、認知・処理機能、視覚機能等の各側面で、ドライバーとしての適性が高いと判断された
B:実際の業務を通じ、性格、運転態度、認知・処理機能、視覚機能等の各側面で、ドライバーとしての適性が一般的なレベルにあると判断された
C:実際の業務を通じ、性格、運転態度、認知・処理機能、視覚機能等の各側面で、ドライバーとしての適性が低いと判断された

②事故・違反やいわゆるヒヤリ・ハットを、許容限度を超えて起こしていない(本項は、事前に事故・違反歴が業務上運転を行うのに問題のない範囲にあることが確認されていることを前提としている)。

A:事故・違反やいわゆるヒヤリ・ハットを、やむを得ない場合(過失割合ゼロの場合など)を除いて起こさなかった
B:事故・違反やいわゆるヒヤリ・ハットを、ごく軽微で一般的に許容範囲にあると判断されるものを除いて起こさなかった
C:安全性に関わる重要な事故・違反やいわゆるヒヤリ・ハットなど安全上の問題を起こしていた