「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」で顧客数を増加させる環境整備!

「1.従業員能力の向上」「2.経営効率の向上」「3.顧客満足度の向上」

経営コンサルタントイディアルシーク㈱

〒700-0927 岡山市北区西古松2-26-22

 教育環境導入作成資料 パン製造業 施設介護業 卸売業(食品・菓子・雑貨等)

能力評価シート パン製造業 アパレル業 在宅介護業 施設介護業 ホテル業 プラスチック製品製造業 金属プレス加工業

卸売業 倉庫業

9.現品管理の基礎

A:大変評価できる(組織の価値観と個人の価値観を明確に区分し的確な行動ができている)

B:評価できる(組織の価値観を理解している)

C:評価できない(改善方法の検討が必要・組織の価値観を明確に伝える必要がある)

①現品管理の目的や必要性、事務手続きを理解している。

A:現品管理の意義・重要性を認識しており、保管ルール、受払いの記帳方法、返品等の例外処理の方法等の社内ルールを十分に理解していた
B:現品管理の意義・重要性をおおむね理解しており、そのための具体的な事務処理ルール等も一通り理解していた
C:現品管理の意義・重要性を理解しておらず、そのための具体的な事務処理ルール等への理解も充分でなかった

②現品管理の問題点があれば指摘し、必要に応じて改善案を提示することができる。

A:現品管理における問題点があった場合に、自分からアイデアを出し、ミスをなくすための具体的な改善を行っていた
B:現品管理における問題点があった場合に、自分なりにミスをなくすための工夫や努力をしていた
C:現品管理における問題点があった場合にも、特にミスをなくすための工夫や努力をする様子は伺えなかった